top of page

Godt valg!

Bedste hilsner

Annette Vilhelmsen

11E43930-E9CD-433A-87DF-AD185AD74111_edited.png

Jeg stiller op, fordi jeg tror på, at vi sammen kan

skabe et Svendborg, hvor mennesker, natur og

økonomi kommer i endnu bedre balance.

Til det bringer jeg en solid erfaring: mange år som kommunalpolitiker, tidligere medlem af folketinget,

social- og erhvervsminister, og  mit virke som uddannelses-leder, senest som direktør for Tietgen-Skolen i Odense.

Denne baggrund giver mig indsigt, handlekraft og samarbejdsevner til, at bidrage til en demokratisk gennemførsel af alle de reformer der er på vej til kommunen.

Jeg er klar til at bruge det hele til gavn for Svendborgs borgere.

Børn og unge først:

- jeg vil sikre flere uddannede voksne i hverdagen.

- stærke folkeskoler er fundamentet for stærke børn.

Livslang læring:

- jeg vil skabe flere muligheder for at lære hele livet.

- uddannelse styrker mennesker og arbejdspladser.

Grøn vækst:

- jeg vil føre Svendborg frem i den grønne omstilling.

- nye job og stærke virksomheder i balance med naturen.

Værdighed i omsorg:

- jeg vil stå fast på respekt og tryghed for alle borgere.

- et værdigt liv skal gælde hele livet.

Kultur er fællesskab:

- jeg vil styrke de mange, der skaber og deltager.

- aktiv kultur giver livskvalitet og binder os sammen.

Send mig gerne et spørgsmål, et forslag eller kommentar - jeg svarer alle der henvender sig.

politisk program.png
skrivesymbol.png

Her kan du møde mig frem til valget

skrivesymbol.png

Kort, men godt: en daglig kommentar

Aktuelt og Debat

 Svendborg er i gang med en historisk bølge af anlægsprojekter – havnen, Bycenteret, aflastningscenteret og flere andre. Risikoen er, at tempoet er så højt, at vi mister den demokratiske og politiske kontrol.

Nye ByCenter - et projekt i fremdrift, med de nødvendige ressourcer i ryggen? Skal kommunen tage en større rolle for at sikre dette vigtige projekt for ByMidten?

Har Svendborg for mange parkeringspladser? Hvis ikke, hvorfor står det 200 pladser tomme i ByCenter hver dag? Lad os tage en fremtidsrettet samtale om transport og parkering.

Hvor meget kan vi som bestemme som lokalpolitikere

Dette går jeg til valg på

Grøn mobilitet – toget tilbage på sporet

havnemiljø klima.jpeg

Den grønne trepart - det store projekt for en ny balance

havnemiljø klima.jpeg

Grøn energiforsyning - tid for en samlet plan

havnemiljø klima.jpeg
Image by Chris Weiher

Før krisen rammer: Svendborg skal være grønt fyrtårn nu

Klimakrisen er ikke et “enkeltområde” ved siden af sundhed, ældrepleje eller sikkerhedspolitik. Den er selve rammen for vores fremtid. Uden ren luft, rent vand, stabile vejrforhold og en natur i balance har vi ingen bæredygtig økonomi, intet sikkert samfund og ingen tryg fremtid.

Klimatilpasning og beredskab – når vi skal stå fast i stormen

Grøn turisme og kultur – når natur og mennesker mødes

Når kommunen selv går forrest: 10 grønne skridt

Her kan du læse mere om vores poltik for en grøn omstilling og fremtid.

Grøn omstilling - text.png
havnemiljø klima.jpeg

I Svendborg står vi midt i en udfordring, som mange kommuner allerede kender til: stadig flere elever identificeres med støttebehov, mens kommunens udgifter til specialpædagogiske tilbud (0-22 år) nærmer sig 250-300 mio. kr. – en størrelse, der svarer til næsten halvdelen af anlægs- og driftsbudgettet for grundskolen. Det er ikke bæredygtigt at fortsætte på autopilot. Vi må gentænke, hvordan vi organiserer det specialpædagogiske område, så det i højere grad virker bedre og mere inkluderende.

havnemiljø klima.jpeg

Gratis skolemad er mere end kost: det er en investering i sundhed, læringsparathed og fællesskab. Når alle børn får et nærende måltid i skolen, mindskes sociale forskelle – og læringsmiljøet styrkes, fordi ingen møder sultne op og mister fokus. Men dette må ikke blive en billig cateringløsning: maden skal være indlejret i undervisning, involvere elever og leverandører, samt forbinde til lokal råvarer og omgivelserne – så mad og læring bliver ét.

havnemiljø klima.jpeg

Det er givet, at en forstærket satsning på grundskolen ikke er gratis. En målrettet investering i vores børns uddannelse og trivsel kræver både økonomisk prioritering og nytænkning af vores arbejdsmetoder. Finansieringen af denne omfattende satsning vil derfor skulle ske gennem en kombination af tilførsel af nye midler til området og en samtidig optimering af vores nuværende ressourceanvendelse

Image by Chris Weiher

Børn og skole har første prioritet!

Et samfund kendes på, hvordan det behandler sine børn. Hvis vi som kommune tager generationskontrakten alvorligt, må vi stille os selv et enkelt spørgsmål: Hvad er det vigtigste, vi kan give videre? Svaret er ikke nye prestigeprojekter, ikke flere kvadratmeter beton, men noget langt mere grundlæggende: Muligheder, fællesskab og trivsel.

Har vi samme skolekvalitet i hele kommunen?

Maksimalt 24 elever pr klasse - flere lærere - bedre muligheder for efteruddannelse.

Mobiltelefoner i skolen: hvad gør vi?

Her kan du læse mere om vores konkrete politiske forslag for at skabe et bedre børneliv

skoletext.png
havnemiljø klima.jpeg

Stålhallen bliver med det nye navn huset for de store oplevelser – i teatret og på kajen foran.
Stålhallen indskriver sig i en større bevægelse i europæisk kulturliv, hvor gamle industrielle
bygninger omdannes til kulturinstitutioner. I dansk teaterhistorie har navnkundige institutioner
som Kanonhallen, Kedelsmedjen, Kulturværftet og Turbinehallerne lagt rum til banebrydende
scenekunstoplevelser for et stort publikum.

havnemiljø klima.jpeg

Svendborgs kulturliv og turisme skal have et markant løft. Vi foreslår at fordoble Event og Turismes budget fra 8 til 16 millioner over fire år, i et samarbejde mellem kommune og erhvervsliv – med fokus på kvalitet, helårsoplevelser og større lokal effekt af de investerede midler.

havnemiljø klima.jpeg

Selvom kommunalbestyrelsen har nedstemt planerne for et nyt Svendborg Bibliotek, fortsætter arbejdet med at skabe fremtidens demokratiske væksthus. Biblioteket er ikke længere blot et sted for boglån, men et vitalt mødested for læring, kultur og fællesskab på tværs af generationer.
De nuværende rammer er utilstrækkelige. Der mangler studiepladser til unge, plads i børnebiblioteket og faciliteter til kulturarrangementer.

Image by Chris Weiher

Kulturløftet 4.0 - et løft og et løfte

Kulturløfte 4.0 bygger videre på Svendborgs stærke kulturtradition med over 500 foreninger, verdensrekord i sangkor og velfungerende kulturinstitutioner. Det nye løft kommer på et kritisk tidspunkt, hvor digital fragmentering og polarisering truer samfundets sammenhængskraft.

Kultur: et sted vi mødes - ikke kolliderer

Svendborg Havn: sammendrag af lokalplan

Festival og kulturkommunen

Her kan du læse mere om vores konkrete politiske forslag for at forstærke Svendborg som en kulturkommune

Kultur-text.png

Hjemmehjælp : en brugerunersøgelse i Svendborg

Rekruttering af medarbejdere med anden etnisk baggrund

Svendborg, ligesom resten af Danmark, står over for en akut mangel på medarbejdere i ældreplejen. VIVE har dokumenteret, at der i 2030 vil mangle op mod 15.000 SOSU-medarbejdere på landsplan, og allerede i dag oplever kommunerne, at op mod en tredjedel af stillingerne ikke kan besættes.

Seniorbofællesskaber – erfaringer, økonomi og perspektiver

Ældre Sagens guide til seniorbofællesskaber er skrevet som både en praktisk håndbog og en samfundsanalyse. Den viser, hvordan seniorbofællesskaber kan blive en af de vigtigste boligløsninger i takt med, at befolkningen ældes, og presset på ældreplejen stiger.
Image by Chris Weiher

Ældrevelfærd er en fælles opgave

Ældrevelfærd er en af de største velfærdsopgaver i Svendborg – og en opgave, der vokser år for år. Det handler om livskvalitet, værdighed og tryghed for den enkelte, samtidig med at systemet skal kunne bære den stigende efterspørgsel.

Her kan du læse mere om vores poltik for en
værdig ældrevelfærd

Svendborg: resultater fra national undersøgelse 2024

Sammendrag: Regeringens Ældrereform

VIVE: analyse af kommunernes udfordringer

Sammendrag: Kommunens plan for ældrevelfærd

Velfærd-text.png
bottom of page